我之前写了很多篇关于分布式系统链路追踪的文章
铁打的商业模式，流水的CTO
在互联网行业，流传着一句略带戏谑却又无比真实的调侃：“铁打的商业模式，流水的CTO”。这句话不仅道出了技术高管们在巨头企业中的尴尬处境，更深刻地揭示了互联网巨头发展到一定阶段后，技术与商业之间微妙的权力博弈。
回顾京东与阿里这两大电商巨头的组织架构变迁，CTO这一职位的演变轨迹简直就是一部“工具人”的兴衰史。京东堪称CTO换人界的“模范生”，从早期的李大学、王亚卿，到后来的张晨，再到设立技术委员会，京东的CTO位置始终处于一种动荡之中。在刘强东极具个人色彩的强权治理下，京东的商业模式（自营+物流）一旦确立，技术便迅速沦为支撑这套庞大零售体系的“基建工”。当技术负责人无法像业务一号位那样对商业结果拥有绝对掌控力，或者技术投入无法在短期内转化为商业利润时，CTO便极易成为组织架构调整的牺牲品。
从 Vibe Coding 到 Harness Engineering：AI 软件工程的认知升级与落地指南
在 AI 编程浪潮席卷而来的当下，我们正经历着一场从“氛围编程”（Vibe Coding）向“驾驭工程”（Harness Engineering）的深刻范式转移。这不仅是一场技术工具的迭代，更是一次软件工程底层逻辑的认知升级。
引言：Vibe Coding 的核心矛盾与破局
聊聊短期记忆与长期记忆
从记不住手机号，到看懂AI的“脑子”：聊聊短期记忆与长期记忆的奥秘
你有没有过这样的经历：刚查到一个验证码，转头输入时就忘了前几位；但自己的手机号、身份证号，却能脱口而出。这背后，其实藏着大脑一套精妙的“记忆分工”机制。今天，我们就从这些日常小事出发，聊聊短期记忆、长期记忆，以及它们和AI大模型的“上下文”之间，那些有趣的关联。
从管仲智慧到AI挑战——税制演变的底层逻辑与未来
引言：跨越千年的财政对话
春秋时期，齐国名相管仲曾留下一句振聋发聩的财政名言：“见予之形，不见夺之理。”意思是高明的统治者，应该只让百姓看到国家给予的好处，而让他们在不知不觉中完成纳税义务。
AI大事件
2012 - 2015 年：深度学习大爆炸
| 时间 | 概念 | 核心内容 | 代表事件 | 链接 |
|---|---|---|---|---|
| 2012.09 | CNN 崛起 (AlexNet) | 深度卷积神经网络首次在 ImageNet 夺冠，准确率远超传统算法 | AlexNet 开启深度学习革命 | AlexNet Paper (NIPS 2012) |
| 2014.06 | GANs (生成对抗网络) | 通过“生成器”与“判别器”博弈，开创生成式 AI 先河 | Ian Goodfellow 提出 GANs 概念 | GANs Paper (2014) |
| 2015.06 | YOLO 诞生 (v1) | 提出“You Only Look Once”，将检测视为回归问题，实现实时目标检测 | Joseph Redmon 发布 YOLO，改变了视觉检测效率 | YOLO v1 Paper |
| 2015.12 | ResNet (残差网络) | 解决深层网络退化问题，使训练百层甚至千层网络成为可能 | 微软发布 ResNet，斩获 ILSVRC 五项第一 | ResNet Paper (2015) |
ReAct Agent架构设计模式
2025年结束，过去一年里，AI火爆的一批。从开年梁文峰深度求索的DeepSeek爆火，再到Cursor / Claude Code这种AI编码工具出现，真的颠覆了程序员的三观。AI终于从只会聊天的机器人，变成了能真正赋能工作的生产力工具。而这都归功于AI Agent，所以2025年也被称为AI Agent元年。
年底的时候姚顺雨入职腾讯的事儿爆火了，回国前他写了篇《The Second Half》(中文版：AI进入下半场)。